Im Gespräch mit Anna Pollock

Annas Sichtweise auf regenerative Erholung

Manchmal begegnet man jemandem, der die Dinge mit anderen Augen sieht. Der es wagt, das anzusprechen, was nicht rund läuft. Anna Pollock ist so jemand. Seit Jahrzehnten verfolgt sie die Entwicklung des Tourismus weltweit. Sie hat gesehen, wie er gewachsen ist, was er gebracht hat und wo es langsam knirscht.

Für Anna hängt alles miteinander zusammen. Mensch, Ort und Natur sind untrennbar miteinander verbunden. Der Tourismus kann viel geben, aber nur, wenn man ihn achtsam betreibt. Das ist ihre Triebfeder. Sie regt zum Wandel an und zeigt, dass es auch anders geht. Diese Sichtweise deckt sich mit unserer Sicht auf das Wattenmeer. Die Kolleginnen Fay und Jannie haben sich mit Anna unterhalten.

Eine andere Sichtweise

Für viele Reiseziele ist der Unterschied zwischen nachhaltigem und regenerativem Tourismus noch nicht immer klar erkennbar. Bei beiden Konzepten geht es darum, bewusster zu reisen, Verantwortung zu übernehmen und negative Auswirkungen zu verringern. Doch laut Anna Pollock geht regenerativer Tourismus weit darüber hinaus. Wir haben sie gefragt, worin der Kern dieses Wandels besteht. Ihre Antwort beginnt nicht bei neuen Aktivitäten oder besseren Kampagnen, sondern bei einer anderen Sichtweise auf den Tourismus selbst.

„Regeneration bedeutet nicht einfach nur, ein bestehendes System zu verbessern“, sagt Anna. „Es geht um eine ganz neue Art des Sehens, Seins und Handelns.“ Damit meint sie, dass es beim regenerativen Tourismus nicht nur darum geht, die Branche zu verbessern. Es stellt eine größere Frage: Wie kann der Tourismus zu einem gesunden Ort beitragen, an dem Natur, Gemeinschaften, Kultur und Wirtschaft miteinander verbunden sind?

Tourismus als lebendiges System

Eine der klaren Botschaften von Anna ist, dass Tourismus nicht als eigenständige Branche betrachtet werden sollte. Sie beschreibt Tourismus als „eine Reihe komplexer, voneinander abhängiger, dynamischer und vernetzter Systeme“. Damit meint sie, dass Tourismus immer mit viel mehr verbunden ist als nur mit Besuchern, Unternehmen oder Marketing. Er betrifft Wohnen, Ernährung, Wasser, Mobilität, Natur, Kultur, die lokale Wirtschaft und das Wohlergehen der Gemeinden.

Wir haben Anna gefragt, was das für Regionen bedeutet, die regenerativen Tourismus auf den Weg bringen wollen. Ihrer Meinung nach beginnt das nicht beim Tourismus allein, sondern beim Ort als Ganzes. „Einzelne Menschen können in einer ungesunden Wirtschaft oder einer ungesunden Umwelt nicht gedeihen“, sagt sie. „Anstatt uns nur auf unser Geschäft, unsere Branche zu konzentrieren, müssen wir unsere Augen für das Ganze öffnen.“ Regeneratives Arbeiten erfordert also Zeit, Lernen und die Bereitschaft, Zusammenhänge zu erkennen, die aus der Perspektive einer einzelnen Organisation, Branche oder politischen Agenda oft verborgen bleiben.

„Wir sind aufgefordert, zu lernen, wie die Natur funktioniert, und in Harmonie mit ihr zu leben .“
Anna Pollock

Der Ort als Ausgangspunkt

Laut Anna muss regenerativer Tourismus immer am Ort selbst beginnen. „Place must lead“, sagt sie dazu. Damit meint sie, dass lokale Identität, Natur, Kultur und die Erfahrungen der Bewohner nicht erst später als eine Art Storytelling oder Branding hinzugefügt werden dürfen. Sie müssen von Anfang an die Richtung für die getroffenen Entscheidungen vorgeben.

Ein Ort ist nämlich mehr als nur ein Reiseziel für Besucher. Er ist auch ein Zuhause: für Menschen, aber auch für die Natur und andere Lebensformen. Deshalb erfordert regeneratives Handeln ein tiefes Verständnis dafür, was einen Ort lebendig macht. Was stärkt ihn? Was macht ihn verletzlich? Und welche Entwicklung passt wirklich hierher? Laut Anna lässt sich das nicht von oben herab vorschreiben. Organisationen können unterstützen und Rahmenbedingungen schaffen, aber die eigentliche Bewegung entsteht direkt vor Ort, gemeinsam mit Gemeinschaften, die lernen und forschen wollen. Für Anna ist diese Arbeit sowohl „hands on“ als auch „hearts on“: praktisch, aber auch menschlich und verbindend.

Schritt für Schritt verändern

Ein Wandel hin zum regenerativen Tourismus kann sich groß und kompliziert anfühlen. Er erfordert von den Regionen, dass sie neu über Erfolg, Wert und Verantwortung nachdenken. Laut Anna ist es daher wichtig, nicht alles auf einmal ändern zu wollen. „Man kann nicht alle auf einmal ändern“, sagt sie. „Es ist ein sanfter Bildungsprozess.“

In ihrer Arbeit bezeichnet Anna diesen Prozess auch als „Back to Life“: zu verstehen lernen, wie das Leben funktioniert und wie Menschen mit lebenden Systemen zusammenarbeiten können. In Regionen wie Flandern, Neuseeland und Schwedisch-Lappland hat sie gesehen, wie wertvoll es ist, bei Gemeinschaften anzusetzen, in denen bereits ein gemeinsames Gefühl von Heimat besteht. Dort können Menschen einander kennenlernen, Sorgen und Ambitionen teilen und entdecken, welche Kräfte bereits vorhanden sind. Ausgehend von diesem gemeinsamen Ausgangspunkt entsteht nach und nach die Frage, was einem Ort und seinen Menschen hilft, sich zu entfalten. Im Mittelpunkt steht dabei nicht ein Strategiedokument, sondern ein gemeinsames Gefühl für Richtung und Sinn.

„ Der Wandel hin zu einer regenerativen Denkweise ist sowohl ein ‚praktischer‘ als auch ein ‚emotionaler‘ Prozess, der ein tiefgreifendes Lernen erfordert .“
Anna Pollock

Systemdenken in der Praxis

Ganzheitliches Denken und Systemdenken können schnell abstrakt klingen. Für Unternehmer, politische Entscheidungsträger oder andere Beteiligte mag es theoretisch oder weit entfernt von der täglichen Praxis wirken. Dennoch betont Anna, dass genau diese Denkweise Schritt für Schritt erlernt werden kann. Ihrer Meinung nach beginnt es damit, andere Fragen zu stellen. Betrachten wir die Dinge nur anhand von Zahlen, Analysen und Plänen? Oder nehmen wir auch Gefühle, Erfahrungen, Intuition und lokales Wissen ernst?

Laut Anna reicht keine Perspektive für sich allein aus. Wer regenerativ arbeiten will, muss lernen, das Ganze zu betrachten: ökologische, soziale, kulturelle und wirtschaftliche Belange gleichzeitig. Das bedeutet auch, dass verschiedene Stimmen am Tisch sitzen müssen, nicht nur aus dem Tourismus, sondern aus der gesamten Region. Das mag in der Politik oder in der Wirtschaft ungewöhnlich klingen, aber das Prinzip ist einfach: Erst wenn man den Blick weitet, sieht man, was wirklich vor sich geht. Regenerativer Tourismus erfordert daher einen 360-Grad-Blick auf den Ort, und den entwickelt man nicht auf einen Schlag. Das braucht Zeit, Übung und die Bereitschaft, zu lernen, anders zu schauen.